エンジニアリングマネージャーのしごと を読んだ

現状プロダクトマネージャーだけど学べるものは多かった。 自分のキャパに注意が必要で、まずは自己管理が大事ですね。

採用にも言及されてたけど、応募がモリモリあること前提だったのであんまり参考にならないかも（俺のほうがうまくいく方法を教えてやるぜ！）みたいな気持ちで読んでた。でかい会社向けかな。

結局人と人とのやりとりなので、いかに誠実でいられるかなのかなあと思った。 プロダクトマネジメントも、結局プロダクトマネージャー1人では何もできないので、みんなに頼っていくことになるし。

そういえば最近 "マネージャー" って言葉が嫌いって話題を社内でしているのでその話もどこかでしたいな。自分もなんかしっくりこないので。